Журнал «Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета» Дайджест № 3 за 2025 год
Рубрику «Современные аспекты управления» открывает статья Гребенюк С.А., Нартя А.А. (Приднестровский государственный университет им. Т.Г. Шевченко, Тирасполь, Молдова) «Стратегический анализ как инструмент стратегического управления организацией» (стр.8). В статье исследуются теоретико-методологические аспекты применения современных инструментов стратегического анализа. Рассматриваются подходы к использованию таких инструментов в условиях высокой неопределенности внешней среды и необходимости повышения адаптивности бизнес-процессов. Особое внимание уделяется рассмотрению существующих ограничений и проблем, возникающих при использовании отдельных аналитических методов, а также возможностям их адаптации и модификации для обеспечения большей гибкости и точности принимаемых управленческих решений в современных условиях.
Проблемам специфики организации выставочных и экспозиционных проектов и применение приемов проектного управления в данной сфере посвящена статья Шпортько Ю.В., Шпортько О.А. (Российский государственный гуманитарный университет, Москва, Россия) «Выставочный проект как объект проектного управления» (стр. 29). В работе рассмотрены основные этапы подготовки экспозиционного проекта, его планирования, используемые инструменты.
В статье Абдуллаева Ё.Х. (Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Москва, Россия) «Особенности структуры управления отраслевого менеджмента в современных реалиях» (стр.40) раскрывается специфика отраслевого менеджмента, определяющая его системные особенности в условиях современных реалий.
Целью данного исследования определено выявление стратегических действий, которые направлены на поддержание работы структуры управления отраслевого менеджмента.
В разделе «Приоритеты современного развития» представлена статья «Развитие платежной инфраструктуры российского финансового рынка в условиях цифровой трансформации»: автор Кирсанов В.Ю. (Российский государственный гуманитарный университет, Москва, Россия) (стр. 52). Анализ статистических данных показывает, что популярность различных финансовых сервисов среди населения и представителей бизнеса ежегодно растет, финансовые инструменты позволяют проводить транзакции, осуществлять переводы между физическими и юридическими лицами внутри страны и за ее пределами, что особенно актуально в условиях международной политической нестабильности.
В разделе «Управление развитием бизнеса» представлено 2 статьи.
В первой статье «Методика моделирования деятельности компаний с учетом дисконтирования денежных потоков», стр. 65 (автор Раджпут Ф.Р. Акционерное общество коммерческий банк «САММИТ БАНК», Москва, Россия) проведен критический анализ методик дисконтирования денежных потоков. Автором разработан алгоритм информационного обеспечения процесса моделирования, повышающий качество прогнозных моделей.
В статье Романовой А.А. (Российский биотехнологический университет; Российский государственный гуманитарный университет, Москва, Россия) «Ключевые предпосылки устойчивого развития производителей на рынке минерального сырья» (стр.80) проводится анализ стратегий устойчивого развития компании «ФА» с использованием бизнес-модели Александра Остервальдера.
Компания «ФА» – один из ведущих производителей фосфорных удобрений –стремится минимизировать воздействие своей деятельности на окружающую среду и активно внедряет стратегии устойчивого развития, что подтверждается ее значительными инвестициями в экологически безопасные технологии и процессы. Применение канвы Остервальдера для анализа бизнес-модели «ФА» позволяет наглядно продемонстрировать, каким образом компания интегрирует подходы устойчивого развития во все аспекты своей деятельности и какие ключевые элементы бизнес-модели играют основную роль в этом процессе.
В разделе «Международный опыт» представлено 3 статьи.
В статье Потапова Д.А. (Российский государственный гуманитарный университет; Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова, Москва, Россия), Крутова Н.А. (Институт Китая и современной Азии Российской академии наук, Москва, Россия) «Анализ создания «национального чемпиона» в сфере производства полупроводников в КНР в XXI в.» (стр. 94) рассмотрен опыт создания национального чемпиона в отрасли микроэлектроники – компании Semiconductor Manufacturing International Corporation.
На основе проделанного анализа авторы сформулировали следующие особенности развития компании «национального чемпиона» в области производства полупроводников: плотная взаимосвязь бюрократического аппарата с руководством компании; доступ к мерам государственной поддержки; наличие опытных визионеров отрасли в руководстве компании, обладающих широким кругом международных партнеров. Также авторами отмечены уязвимости подобной модели, которые необходимо учитывать и нивелировать в процессе становления и развития «национального чемпиона».
Динамика развития социального потенциала регионов Узбекистана в 2015–2023 гг. исследуется в статье Шулимовой М.А. (Астраханский государственный технический университет, Астрахань, Россия), Файзуллаева Н.Б. (Ургенчский технологический университет, Ургенч, Узбекистан) «Социальный потенциал регионов: анализ динамики в Узбекистане» (стр. 116). На основе данных Госкомстата, Всемирного банка и ПРООН изучены динамика уровня бедности, показатели здравоохранения, образования и качества жизни в разрезе регионов. Особое внимание уделено межрегиональным диспропорциям, выявлены ключевые вызовы в слаборазвитых областях, таких как Каракалпакстан и Ферганская долина.
В статье Мясниковой О.Ю. (Российский государственный гуманитарный университет, Москва, Россия), Исакова А.B. (Московский финансово-промышленный университет «Синергия», Москва, Россия) «Теоретико-методологические особенности становления и развития международных альянсов» (стр. 137) рассматриваются теоретико-методологические особенности формирования и эволюции международных альянсов компаний в современной глобальной экономике. Проведен анализ ключевых предпосылок создания международных альянсов, среди которых стремление к синергии ресурсов, расширению рыночного присутствия и снижению транзакционных издержек.
Ключевые слова: методология современного стратегического анализа, портфельный анализ БКГ, адаптированная матрица БКГ, ассортимент товаров, маркетинговая стратегия, управление издержками, финансовый результат, проектное управление, выставочная деятельность, выставочный проект, фазы и стадии проекта, отраслевой менеджмент, структура предприятия, управление, стратегические цели, бизнес, мониторинг, цифровая трансформация, платежная инфраструктура, финансовый рынок, платежная система «Мир», Система быстрых платежей, финансовые маркетплейсы, дисконтирование, денежный поток, модель, стоимость денег, алгоритм, информационное обеспечение, бизнес-модель, модель Александра Остервальдера, устойчивое развитие, КНР, промышленная политика, национальный чемпион, микроэлектроника, экономическое развитие, социальный потенциал, степень социальной сплоченности и активности, достойный уровень жизни, уровень развития человеческого капитала, масштабы бедности, корпоративная интеграция, стратегическое партнерство, глобальная конкуренция, транснациональное сотрудничество, синергия ресурсов, межкультурное взаимодействие, экономическая эффективность
Читать новый выпуск журнала «Наука и искусство управления / Вестник Института экономики, управления и права Российского государственного гуманитарного университета» (№3 2025)
