РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Управление проектами и инвестиционный анализ

БИЗНЕС-ШКОЛА РГГУ и ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА РГГУ

приглашает слушателей на обучение по программе профессиональной переподготовки

«УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ИНВЕСТИЦИОННЫЙ АНАЛИЗ»

Срок обучения: 4/9 месяцев  

4 месяца (260 часов)

МАРТ 2024 - ИЮНЬ 2024;

СЕНТЯБРЬ 2024 - ДЕКАБРЬ 2024


   /9 месяцев(520 часов)
 ОКТЯБРЬ 2024 - ИЮНЬ 2025



Уникальная программа профессиональной переподготовки по управлению проектами и инвестиционному анализу, которая представляет интегрированный взгляд на управление проектами: интеграция проектной стратегии компании, определение цели проекта, разработка проектного плана, управление рисками, сокращение времени исполнения проекта, планирование ресурсов, лидерство и управление проектными командами, партнерство при проектировании, оценка и аудит состояния проектирования, современные тенденции в проект-менеджменте.

70% практических рекомендаций и готовых решений, которые можно сразу внедрять в компании!

Возможность стажировок и трудоустройства в компании.

Руководители программы:

Архипова Надежда Ивановна, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой

организационного развития

Поморцева Ирина Михайловна, кандидат экономических наук, доцент

Цель программы:

Профессиональная переподготовка слушателей для выполнения эффективной  деятельности в сфере проектного менеджмента в качестве руководителя команды проекта или специалиста, способных на основе полученных знаний и практических навыков создавать бизнес-планы проектов в разных сферах деятельности, оценивать их эффективность и риски, управлять их развитием на всех этапах жизненного цикла.

 Категория слушателей:

Программа профессиональной переподготовки "Управление проектами и инвестиционный анализ» предназначена для специалистов с высшим или средним профессиональным образованием,  уже  осуществляющих или планирующих профессиональную деятельность в сфере проектного менеджмента и/или  инвестиционного проектирования.

Программа базируется на  международных стандартах управления проектами и современной российской и зарубежной практике проектного управления.

Модули программы профессиональной переподготовки "Управление проектами и инвестиционный анализ»

1. Проект-менеджмент

2. Проектное бизнес-планирование

3. Основы инвестиционного анализа

4. Методы исследований в управлении проектами

5. Проектный анализ

6. Критерии и методы оценки эффективности проектов

7. Управление качеством проектов

8. Создание и выведение на рынок новых продуктов

9. Управление командой проекта

10. Методы контроля за исполнением проекта

11. Прогнозирование и планирование проектной деятельности

12. Финансовое моделирование и бюджетирование проектов

13. Проектный консалтинг

14. Управление рисками инвестиционных проектов

15. Сетевые модели управления проектами

16. Информационные технологии в управлении проектами

17. Стратегическое управление портфелем проектов

18. Управление проектами в рекламе и маркетинге

19. Маркетинг инновационных проектов

20. Маркетинговый анализ и аудит в управлении проектами

21. Антикризисное проектное управление

Содержание программы качественно обновляется ежегодно.  Возможно подключение к определенным модулям. 

В рамках программы предполагается повысить уровень владения следующими профессиональными компетенциями:

Наши преподаватели:

− квалифицированные профессора и доценты РГГУ, Финансового университета при Правительстве РФ, НИУ «Высшая школа экономики», НИУ «МЭИ», использующие современные образовательные технологии (деловые игры, тренинги, тесты, бизнес-кейсы)

− научные сотрудники ведущих институтов РАН

− специалисты-практики российских и зарубежных компаний


Архипова Надежда Ивановна – научный руководитель программы, д. э. н., профессор, заведующий кафедрой организационного развития


Поморцева Ирина Михайловна – заместитель научного руководителя программы, к. т. н., доцент, директор учебно-научного инновационного центра Института экономики, управления и права. Специалист в области проектного менеджмента, инвестиционного анализа, управления рисками.

(специализация в программе:«Проект-менеджмент», «Управление рисками инвестиционных проектов»)


Виноградов Виталий Вячеславович – венчурный партнер инвестиционного фонда Rubicon Venture Capital. Соучредитель бизнес-акселератора i-Accelerator. Председатель Совета директоров «Центра прототипирования» Высшей школы экономики, член советов директоров ряда компаний с государственным участием. Специалист в области развития бизнеса, российского и международного консалтинга («Большая четверка»), финансовой сферы (директор по корпоративному управлению европейского фонда прямых инвестиций). Ментор начинающих технологических проектов. Подготовка, оценка проектов. Определение результатов конкурсов стартапов / бизнес-проектов регионального, федерального и международного уровней. Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах: ГУУ, НИУ ВШЭ, МИСиС, МФТИ, МГИМО, МГЛУ, УрФУ, ДВФУ, САФУ, открытом университете Сколково. 

(специализация в программе: «Методы контроля за исполнением проектов», «Прогнозирование и планирование проектной деятельности»).

 

 Назарюк Алексей Евгеньевич – University of California, Berkeley. California State University, Hayward. Georgetown University, Certificate: Cross-cultural Studies. MBA: Business Economics. Эксперт-практик в области аудиторского консалтинга, маркетинговых коммуникаций. Бизнес-тренер. Руководитель совместных проектов. (Агентство Джамп Старт Маркетинг; Interbrand London, Wolf Ollins, Landor, Differ, Fortune street; Контакт Медиа; МАСМИ; FYI) Автор статей по маркетинговым исследованиям в профессиональных СМИ. С 2002 г. – партнер  JumpStart  Marketing.

(специализация в программе:«Управление проектами в рекламе и маркетинге»)


Надеин Антон Владимирович  – руководитель направления Консталтинг (ACCELERATION, Москва), Project Management Institute, Сертификат Project Management Professional (PMP), Научно-консалтинговая группа DBA-concept. Курс «Концептуальный анализ сложных предметных областей». Бизнес-аналитик. Специалист-практик в области инжинирингово-консалтинговых услуг,  управления инвестиционными проектами, внедрения систем проектного управления, в том числе системы управления ИТ-проектами с использованием методологии StageGate и практик PMI (ОАО «ЦИУС ЕЭС», ОАО «Газпромнефть», Санкт-Петербург, АНО «Оргкомитет «Сочи 2014», 2011-2014 гг, ОАО «МРЭГ», МТЗ «Рубин»). Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах.

(специализация в программе: «Проектный консалтинг», «Информационные технологии в управлении проектами», «Антикризисное проектное управление»)



Незамайкин Валерий Николаевич  – д. э. н., доцент, заведующий кафедры «Финансы и кредит». Опыт работы в должности коммерческого, финансового, генерального директора; начальника планово-финансового управления  и руководителя проектов ОАО «СМУ Нефтехим».Диплом с маркой качества RSA по направлению «Финансы» российско-британской программы «UNESIA». Автор более 140 работ, в том числе: Налогообложение юридических и физических лиц, изд. 3 перераб. и доп. (учебное пособие) М.:Экзамен, - 2005, Комплексное управление природными ресурсами территорий. М.:Экзамен, - 2006, Финансы организаций: менеджмент и анализ, изд. 3-е перераб. и доп. - М., изд-во Эксмо, 2007, Финансовый менеджмент: учебник для бакалавров. – М.: Издательство Юрайт, - 2014 / 2015 / 2016 г. (учебник приобрели более 70 Российских и зарубежных университетов), Финансовое планирование и бюджетирование: уч. пособие / под ред. проф. В.Н. Незамайкина. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М. 2016. Лауреат премии «Открытие года» за издание учебника Корпоративные финансы. М. КНОРУС, - 2015 г. 

(специализация в программе: «Критерии и методы оценки эффективности проектов»)

 

Поротникова Наталья Александровна – к.э.н.,  доцент кафедры маркетинга фирмы НИУ ВШЭ. Сооснователь бизнес-акселератора MyStarta. Консультант, бизнес-тренер в области маркетинга и управления своим бизнесом

(специализация в программе: «Создание и выведение на рынок новых продуктов»)


Жданов Василий Юрьевич – к.э.н, предприниматель, лауреат Государственной премии за комплекс монографий в сфере экономики и управления предприятиями авиационной промышленности на базе информационных технологий, спикер в бизнес-школах, основатель финансового блога http://finzz.ru.

(специализация в программе: «Проектный анализ»)


Семенов Александр Сергеевич – к.фмз.-мат.н., генеральный директор консалтинговой группы VC Group (клиенты: Роснанотех, Русгидро, РЖД, Ростехнологии, Автодор, Связьинвест, Фонд «Сколково», ИНВЭЛ, СБАР, StartupPoint,  ФРИИ, Казанский ИТ-Парк, Новосибирский Академпарк). Babson College (USA) Investment Rising Development Workshop. Эксперт-практик в области венчурного бизнеса и управления инновационными проектами. Руководитель проектов (B2B-Center;  АФК «Система», БЕ «Высокие технологии и промышленность», Объединенный центр исследований и разработок ОАО «РТИ»; Национальное cодружество бизнес-ангелов (СБАР). Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2006 года: НИУ ВШЭ, РАНХ и ГС, МИРБИС, Moscow  Business School.

(специализация в программе:«Маркетинг инновационных проектов»)


Трифонова Полина Александровна – к.псих.н., MA in counseling, административный директор детской некоммерческой организации, ранее руководитель Службы управления персоналом Автомобильного Холдинга «Авто-Старт». Эксперт-практик в области управления персоналом, построения бизнес-процессов в компании, сопровождения проектной деятельности, коучинга команд и персонального консультирования.

(специализация в программе: «Управление командой проекта»)


Тюрин Дмитрий Валерьевич – к.э.н., доцент.  Генеральный директор ООО «Тубар Трейдинг». Член Совета Гильдии маркетологов. Координатор комитета по Сетрификации совета Гильдии маркетологов Россиии. Сертифицированный эксперт по Стратегическому маркетингу. Автор учебников «Маркетинговый аудит», «Маркетинговые исследования: организация и проведение в компании», «Маркетинг», признанные Гильдией маркетологов лучшими книгами по маркетингу на русском языке 2012-13г.г. Кавалер ордена «За заслуги в маркетинге».

(специализация в программе: «Методы исследований в управлении проектами», «Маркетинговый анализ и аудит в управлении проектами»)


Пятовский Сергей  Евгеньевич - к. э. н., доцент НИУ МАИ, научный сотрудник ФИАН Российской академии наук, руководитель маркетингового агентства MBC, представитель НИУ МАИ в маркетинговом учебном и тренинговом центре Нидерландов ETCN (специализация в программе: «Проектный анализ»)


Юрзинова Ирина Леонидовна – д.э.н., доцент, кафедры  «Корпоративные финансы» Финансового университета при Правительстве Российской Федерации. Эксперт-практик, консультант в области финансового проектного финансирования и налогообложения; финансового отношения в кластерах,  финансового планирования, бюджетирования, оптимизации финансовой деятельности компаний. Опыт преподавания финансовых и налоговых дисциплин в ведущих экономических ВУЗах

(специализация в программе: «Финансовое моделирование и бюджетирование проектов»)

Условия обучения по программе

Итоговый контроль: подготовка и защита выпускной аттестационной работы

Количество часов: 520 академических часов.

Срок обучения:  9 месяцев

Режим занятий:

Группа "выходного дня": суббота, с 10.30 до 19.00

Группа вечернего обучения: рабочие дни с 19.00 до 22.00

После успешной сдачи выпускного проекта выпускники Бизнес-Школы получают диплом РГГУ о профессиональной переподготовке в сфере управления проектами.

Стоимость обучения: 61 500 рублей за 4 месяца / 15 375 рублей в месяц

                                   123 000 рублей за 9 месяцев / 13 700 рублей в месяц

ГИБКАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ: для корпоративных клиентов от 2 чел – скидка 10%, для выпускников и студентов старших курсов РГГУ – скидка 10%, оплата обучения в 4-6 этапов) 


Отзывы о программе:

Богатко Людмила,
Руководитель проекта в компании "Тинькофф Банк"

По образованию я инженер-технолог, закончила в 2011 году Аэрокосмический университет в Самаре. Сразу после диплома переехала в Москву. 

Через какое-то время устроилась в банк, где уже работаю семь лет. За это время продвинулась по службе.  Коллектив в банке молодой, конкуренция высокая, стало очевидно, что системных знаний для дальнейшего роста маловато, надо продолжать учебу. Рассматривала второе высшее, но наткнулась на Бизнес школу при РГГУ. 

Условия прекрасные: активная учеба в короткий срок; удобный график; возможность платить в рассрочку. Самое главное- интересная, современная программа. Учеба шла напряжённо, но выбор был сделан самостоятельно, назад дороги не было. 

Спасибо всем преподавателям и сотрудникам школы! Особенно Виноградову Виталию за интересные лекции и полезные знакомства. А также Попову Артёму за помощь и поддержку во время написания диплома. 

Полученные знания и дипломная работа помогли мне укрепить позиции в работе и зарядили меня на продолжение добычи новых знаний. 

***

Розвезева Наталья,
Менеджер по персоналу в ООО "СП Конкорд"


'Курс Управление проектами и инвестиционный анализ выбрала, поскольку хотела получить систематизированные знания по управлению корпоративными проектами в HR сфере.

Большое спасибо преподавателям за знания и практические умения (много нужных формул и матриц для применения в оценке эффективности проектов). 

Было много практических кейсов и много анализа методической литературы по темам курса.

Особый интерес вызвали учебные блоки, связанные с управлением рисками, командой проекта, качеством проекта, антикризисным управлением.

Курс – динамичный, живой! 

Спасибо педагогическому коллективу РГГУ за любовь к делу! Они профессионалы своего дела! 

Курс оставил положительные впечатления и помог в выборе дальнейшего курса в профессии!)))

От группы Управление проектами и инвестиционный анализ  желаем РГГУ новых заинтересованных студентов!

***

Саганюк Владимир


Обучение по программе «Управление проектами и инвестиционный анализ».

Прошла уже большая часть моего обучения по программе «Управление проектами и инвестиционный анализ» и не за горами диплом. Вспоминая свою нерешительность и те сомнения, которые преследовали меня при решении вопросов, где учиться и какую выбрать программу дополнительного образования, я с удовольствием констатирую для себя тот факт, что не ошибся и сделал правильный выбор. Мои ожидания в отношении обучения оправдались. Я получаю необходимые мне структурированные теоретические знания, тесно переплетающиеся с практическим опытом. Ведь все преподаватели курса являются высококлассными специалистами и имеют не только теоретические знания в области преподавания, но и практический опыт ведения бизнеса.

Также, имея многолетний практический опыт работы руководителем структурного подразделения компании, могу уверенно отметить, что курс обучения «Управление проектами и инвестиционный анализ» одинаково полезен как тем, кто только начинает строить свою карьеру, так и тем, кто уже сформировался как специалист в управлении производственным процессом. Многие познания, полученные мною в процессе обучения, дали мне новые ориентиры в работе над собой и указали на те возможности, которые можно учесть в организации производства с учетом современных методов управления, анализа деятельности и т.д. То есть всего того, что получает слушатель данного курса обучения, в том числе и я.

Хочу сказать большое спасибо организаторам данного курса и преподавателям, которые творчески, с полной отдачей, реализуют свою возможность поделиться своими знаниями с такими как я слушателями курса «Управление проектами и инвестиционный анализ».

Успехов всем!

***

Немкова Елена

Я закончила Московский технический университет связи и информатики. Работаю в компании Ростелеком и имею 7-летний опыт работы в области управления проектами. В 2010 году я прошла курс по обучению международному стандарту управления проектами PMBoK, а в 2014 приняла решение о получении дополнительного профессионального образования.

Курс «Управление проектами» в РГГУ я выбрала, исходя из нескольких факторов:

1. Наполнение программы;

2. Стоимость обучения;

3. Престиж ВУЗа;

4. Удобный график, позволяющий совмещать работу, учебу и личную жизнь.

Я провела анализ программ в различных ВУЗах Москвы, и наиболее подходящим вариантом оказался РГГУ.

Какие были ожидания от программы?

1. Структуризация знаний по управлению проектами, приобретенных на практике;

2. Углубленное изучение международных стандартов и методологии управления проектами;

3. Изучение программных продуктов, позволяющих осуществлять планирование и контроль  хода реализации крупных проектов;

4. Получение навыков по моделированию бизнес-процессов;

5. Изучение подходов к управлению командой проекта, мотивации персонала;

6. Изучение методик создания бюджета проекта;

7. Получение теоретических знаний в области управления организацией.

Большое внимание в программе уделено бизнес-планированию, финансовому моделированию и маркетинговым исследованиям. Поэтому, на мой взгляд, в первую очередь данный курс подойдет для людей, которые ориентированы на создание собственного бизнеса, либо имеют опыт работы и хотят развиваться в области инвестирования.

Я не пожалела о том, что выбрала эту программу. Здесь преподают действительно высококлассные специалисты из различных областей, открытые к общению и готовые вести диалог. Импонирует гибкость руководства программы, которое прислушивается к мнению и ожиданию каждого слушателя, и готово идти навстречу по многим вопросам. И очень ценно приобретение новых знакомств из числа интересных, целеустремленных и стремящихся к развитию людей.

 

Перечень документов, необходимых для поступления:

1. Заявление

2. Копия паспорта или документа, удостоверяющего личность

3. Копия документа о получении высшего или среднего профессионального образования, заверенная у нотариуса

4. Документ о смене фамилии

5. СНИЛС

6. 1 фотография размером 3x4 см.



Где проходят занятия: Москва, пл. Миусская, дом 6, РГГУ (корпус 3, каб.406) м. «Новослободская»

Тел.: 8 (495) 250-64-90, 8-916-815-89-07, 8-962- 904-64-33

E-mail: bis@rggu.ru


 2024